当前位置:首页 >> 企业之窗 >> 模式创新
模式创新

大庆卓创:同构产业生态助力实体企业增效转型

时间:2016年11月15日   来源:新闻传媒中心

  大庆卓创销售宝,为合作生产型企业植入“互联网+”基因,提高产业互联网运营能力,助力企业产销融合转型增效

 

同构产业生态,赢在“销售宝”

 

——访大庆卓创公司董事长 邹晶红

 

 

  编者按:今年天猫“双十一”全球狂欢节,单天交易额达1207亿元,再次刷新商业史上新纪录。这是“剁手族”的购物狂欢,更是网络平台和商家的营销盛宴。实践又一次证明,站在“互联网+”的风口,经济的确可以飞起来。

  毫无疑问,“互联网+”是商业的巨大市场机遇,更是产业的严峻现实挑战。这是一条新的起跑线,可以弯道超车,也加大了被超越的风险。作为传统的生产型企业,主动拥抱互联网、提升网络运营能力、密切网络用户关系、实现跨界融合发展已经迫在眉睫。在“企业+互联网”的入口,于眼花缭乱的电商平台、网络工具中,选择契合企业自身发展的电商模式与路径,提升企业网络运营核心竞争力,对企业实现网络化协同生存、渗透化融合发展至关重要。

  大庆卓创公司深刻洞察消费互联网、产业互联网发展趋势与内涵,本着为用户创造价值的发展理念,以“销售宝”和“云超市”为平台,致力于同构产业网络新生态,从企业网络营销、渠道、产品、运营等产销现实需求出发,更加注重塑造企业互联网络思维理念、内外兼修重构组织资源、量身定制企业唯一品牌官网、打造企业网络诚信体系、加强企业网络品牌保护,全面渗透和开启了企业网络化生存、运营、发展的基因再造,为实体企业互联网化转型增效发展,提供了路径选择和有力支撑。


   融合共识,同构生态化环境

 

  移动互联时代,企业触网上网易,各类电子商务网络平台渠道应有尽有,已多到不知如何选择;难的是企业如何真正实现网络化生存,重构企业电商发展之路;最难的是企业怎样逐步形成网络化市场竞争力,无缝对接市场用户需求,产销融合形成产业新生态。

 

  互联网的实质是一种关系。“有开放,才有生态;有融合,才有未来”大庆卓创董事长邹晶红说,“企业+互联网”并非简单相加,并非简单触网就可完成渗透与融合,而是要通过重塑互联网思维、对接互联网平台,对传统行业、企业进行思维模式和经营模式的再造,进而让行业企业与互联网深度融合,创造新的发展生态、市场空间和整体机遇。

 

  她表示,围绕农业特色产品,比如粮、油、果、蔬等绿色产品,农业互联网正从电子商务网络销售环节,快速向生产领域渗透,从信息传输渗透到了销售、运营、制造等生产链环节。

 

   “我喜欢马化腾关于‘自留半条命’的说法”,邹晶红表示 ,不管是销售宝也好、云超市也好,我们出发点都是想协同更多的“信息孤岛”,连接形成企业的生态体系,让更多传统行业、企业及供应链上各个环节,在这个体系中共生、融合、发展,不断增加企业网络生态体系的黏性和用户量,让其生态体系里的用户获得更高品质的产品和好的消费体验。

 

  “大庆卓创将自留半条命,把另外半条命交给合作伙伴”,邹晶红说,融合共识,协同行动,是电商企业与传统企业合作共赢发展的关键所在。大庆卓创将一以贯之协同合作伙伴,为之进一步整合资源、增量客户、创新转型,提供我们洪荒之力。

 

  协作共赢,同构企业电商之路

 

  “两年半时间网站点击量突破20万,日均销售额超万元;2015年2月线上销售突破400万元,预计2016年突破2000万元。”这一组网络销售数据来自黑龙江五常新禾米业,总经理李明表示,与大庆卓创销售宝合作后,销售宝平台帮助企业注册了“黑龙江五常大米·中国”的中文网站,并建立官网直接网络销售,销售主体由之前的外部电商平台变成了自己企业网站,企业信誉品牌赢得了客户信任口碑,产销运营实现高效对接,企业在互联网化中尝到了甜头。截止到目前,销售宝体系已经服务企业超过4000家,其中1021家传统中小企业通过应用销售宝系统,实现官网营销和全网营销,销售宝服务企业互联网化转型发展取得实实在在的成效。

共 【2】 页  首 页  上一页  [1]  [2]  下一页  末 页 

上一篇:无

下一篇:我市中小企业“跑步”挂牌新三板