当前位置:首页 >> 学与思
学与思

国运公司探索构建国有企业内部控制机制

 来源:(国运公司) 时间:2016年12月22日 

  近日,国运公司对如何构建国有企业内部控制机制进一步进行探讨认为:国有企业应建立以“122355”(即一个基本目标、两大责任主体、两条控制主线、三项运行机制、五大基本原则、五大基本保障)为基本框架的内部控制机制。其中,“一个基本目标”是防范和控制企业风险;“两大责任主体”是公司董事会和高级管理层;“三项运行机制”是制衡机制、协作机制及监督机制;“五大基本原则”包括合规性、系统性、重要性、适用性及成本效益原则;“五大基础保障”就是要完善控制环境、提高风险应对能力、完善企业制度建设、促进信息沟通、强化评价考核及责任追究机制。  

 

  公司对完善国有企业内部控制机制提出对策建议:一是在运行机制方面,构建以监事会、内部审计及纪检监察“三位一体”的监督控制体系;二是在内部控制基础保障方面,构建一体化的内部控制制度管理体系;三是在内部控制基础保障方面,构建一体化的信息管理体系。弥补国有企业在权力控制方面和内部控制制度较多,但缺乏系统性及协调性等问题。